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El cambio no es un rostro es una actitud

Crocus sativus. De nuestros bosques gallegos. ( Imagen by MSAM)

Recogemos , parafraseamos y compartimos hoy tres frases – una la usamos como título de nuestro artículo de hoy- de uno de nuestros periódicos de mayor tirada a nivel nacional, de dos líderes políticos de habla hispana:

- “Quien opina diferente no es un disidente. Es alguien que opina diferente y que nos puede enriquecer a todos”

- “El pasado no se devuelve; el pasado ya pasó. Del pasado proviene la experiencia: tú conservas lo bueno y desechas lo malo [....] El cambio no es un rostro, el cambio es una actitud. Tú cambias o construyes el presente. Y este presente es el que vamos a cambiar”.

- “Mi caja de velocidad no tiene reversa. Siempre voy hacia adelante.”

Las tres nos van ayudar en nuestras reflexiones que hoy queremos trasladar acerca de la asertividad, experiencia y el cambio. Estos tres vocablos con personalidad propia…

¿Presencialismo?

Desde los tejados. Catedral Santiago de Compostela (Imagen by MSAM)

Seguro que rápidamente ya saben de que les vamos a hablar hoy.

La palabra presencialismo no existe en el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, búsquenla, no existe. En el argot empresarial y laboral este palabro se utiliza para definir a aquel empleado que quiere hacer ver lo mucho que trabaja permaneciendo más horas de su horario habitual en el trabajo solo para que lo vea su jefe. Suele ir unida este tipo de actividad con un tipo de jefe. El empleado que lo práctica detecta a la velocidad del rayo si este tipo de comportamiento va a ser bien valorado por quién lo dirige, o, digamos mejor, por quién le manda. Este tipo de empleado con este tipo de jefe van unidos, no existe uno sin el otro. El jefe hará el tipo de comentario ” hay que ver la de horas que emplea en el trabajo” “es el último en irse, incluso después de mi…” ¡qué trabajador!. La actitud del empleado cuando ya ha traspasado el horario laboral, será la de controlar y confirmar que le vean, pero no se crean que está haciendo algo productivo, no, está haciendo que trabaja, y sin ser visto empleará su tiempo para navegar por internet por ejemplo para ver aquella u otra nadería.

La cultura del sí

Bombonería en Bruselas. ( Imagen by MSAM)

La cultura del sí, es riqueza en las organizaciones cuando da alas a los profesionales creativos. Sin la cultura del sí, no fomentamos la innovación. Promovamos la imaginación de nuestros profesionales y no los vetemos con la cultura del no, pero no la del saber decir que no, sino aquella del no por respuesta a todo que lo que consigue es vetar, empequeñecer a nuestro colaboradores, y estos ante ésto de los encogidos que están , sumisos al no, se achican hasta tal punto que desaparecen hasta convertirse en mediocres, y en el mejor de los casos, abandonarán la organización buscando aquella que les dé alas.

Hace poco un ex compañero me comentaba, el cambio que había experimentado en la nueva compañía en la que había comenzado a trabajar, la antítesis de aquella en la que habíamos compartido objetivos y estrategias. Una compañía que preconiza la cultura del sí, y en la que….

La importancia de saber decir no

La importancia de saber decir no. ( Imagen by MSAM)

Hoy precisamente hablaba con una profesional de la dificultad que tenía para decir no, todo lo que podía hacer era mantenerse callada y me comentaba el suplicio que suponía mientras su mente se debatía en decirle no a alguien.

Esto es un miedo que hay que superar, decirle no a alguien es una frontera que hay que derribar, hay hasta métodos para poder perderle el miedo a la palabra. Pero es que además cuando corresponde hay que emplearla y a veces con rotundidad. Las personas tenemos cierta tendencia al abuso, sobre todo con aquellos que nos dicen que si a todo.

Marca personal

Huellas en lal arena: La Lanzada (O Grove) by MSAM.

El mundo está cambiando a un ritmo vertiginoso, quién nos iba a decir a nosotros que íbamos a estar inmersos en una crisis similar al del 29, quién, que la balanza de los todo poderosos iba a estar inclinada hacia países emergentes como China, Brasil, India…

En la antigüedad los que configuraban el mundo habían sido culturas sobresalientes, primero los griegos, después los romanos.. y mucho más adelante otros países entre los que también se encontraba nuestra querida España, quien por su poderío, por su control del mar, sus navegantes con espíritu aventurero allende los mares permitieron que para nuestro país incluso “nunca se pusiese el sol”… y también otros países europeos que en determinados momentos en la historia de la humanidad han llevado el liderazgo del poder. En nuestras mentes si cabía pensar que la hegemonía de un país u otro, un continente u otro podía cambiar, la historia así nos lo había enseñado, pero ¿quién habría imaginado que el fiel de la balanza se inclinaría de manera diferente encabezando China la lista de los todo poderosos?(sobresalir).

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