Lunes, 25 de enero de 2016

Gestión de alto rendimiento

gestion de alto rendimiento

Dolmen de Dombate. Bergantiños. A Coruña ( Imagen by MSAM)

Gestión de alto rendimiento una mejor manera de expresar la retención del talento en las organizaciones.

Hoy en el que para algunas organizaciones o para algunos profesionales, la permanencia en los puestos de trabajo no está sólo ligada a lo económico, una porque las primeras no puedan acometer subidas salariales o porque a los segundos sus requerimientos profesionales no pasan solo por la crematística, es la gestión del Talento, del crecimiento intelectual de los equipos y del crecimiento a nivel individual, en donde las organizaciones, las compañías pueden incidir sobremanera.

¿Estamos atentos al talento de nuestros profesionales?. ¿ Desarrollamos el talento de nuestros equipos?. ¿Les procuramos su crecimiento intelectual como organización?. ¿ Los cuidamos por el espacio de tiempo que van a estar con nosotros?

Por Montse Sánchez-Agustino

Miércoles, 5 de febrero de 2014

Motivación de los equipos

MONTE PREDIDO MOTIVACIÓN

Motivación de equipos. Ascenso Monte Perdido ( imagen by MSAM)

A veces nos preguntamos que sería de nosotros en este mundo tan competitivo, si no fuésemos capaces de automotivarnos cada mañana antes de emprender un nuevo día, una nueva jornada laboral y afrontar cualquier reto. Cada uno debe buscar en su interior aquello que es capaz de moverlo , incentivarlo y hacerle alcanzar sus metas. Pero también es importante para un directivo, un líder, ser capaz de motivar a otros, esto también es una habilidad pero más necesaria de lo que podemos imaginarnos, puesto que toda persona necesita de las otras su aprobación, un gesto cercano que les haga sentir el alcance de su contribución. Cuando estamos con nuestros equipos, las palabras de ánimo, de apoyo y de confianza son muy necesarias.

Según…

Por Montse Sánchez-Agustino

Viernes, 31 de enero de 2014

Liderazgo Femenino

Liderazgo femenino

Liderazgo femenino. (Imagen by MDibuja)

A menudo leo artículos en la prensa escrita, digital y en algunos blogs, hablar de las cuotas en las empresas para que haya un equilibrio en los consejos de administración entre mujeres y hombres directivos. Ya en noviembre del 2012, escribí un artículo titulado Igualdad de Género, concretamente el día que Viviane Reding, Vicepresidenta y Comisaria europea de Justicia en la UE, consiguió que se aprobase una propuesta de ley para que hubiese un 40% de mujeres en los consejos de administración en las empresas, por lo que hoy no voy a expresar de nuevo mi opinión al respecto que ya expresé antes. Pero sí que quiero reflexionar sobre el liderazgo femenino y la necesidad de tener mujeres líderes en las organizaciones. Y repito que no voy a entrar en temas de cuotas, sino en el porqué yo veo esa necesidad.

Por Montse Sánchez-Agustino

Martes, 14 de enero de 2014

Líderes del cambio

NELSON MANDELA

Líderes del cambio. Nelson Mandela.

In memoriam Nelson Mandela.

No podía perder la oportunidad de escribir sobre uno de los líderes de nuestro tiempo, líder apasionado, quien ha sido y es un ejemplo a seguir por todos.

Yo utilizo un scketch muy inspirador de la película basada en el libro Invictus para finalizar algunas de mis intervenciones sobre Liderazgo y Habilidades Directivas, en la que por cierto Morgan Freeman hace una gran interpretación en la gran pantalla de N. Mandela, concretamente aquella en que recibe por primera vez al entrenador de los Springboks. Esta escena recoge un diálogo entre Mandela y el entrenador, y de ella saco cuatro frases muy importantes a la vez que contundentes acerca de liderar:

El trabajo del líder: “es un trabajo muy complicado”.

- Dar Ejemplo: “ Dar ejemplo para que el equipo se inspire para ser mejores”.

- Inspiración: “¿Cómo hacer que otros se inspiren?: a través del trabajo de otros”.

- Expectativas: “Todos debemos superar nuestras expectativas”.

El trabajo del líder no es fácil…

Por Montse Sánchez-Agustino

Viernes, 10 de enero de 2014

Liderazgo del cambio

LIDERAZGO DEL CAMBIO 1

Liderazgo del Cambio.Desde mi jardín. ( Imagen by MSAM)

Nos está tocando para mal o para bien (los adjetivos los pongo en este orden adrede) vivir un momento turbulento, de profundo cambio, amplios cambios a nivel global, aparición de nuevos modelos de negocio, irrupción en nuestras vidas de internet, acceso a la información a golpe de click, redes sociales, etc. Estamos aprendiendo todos la capacidad de desaprender, tan importante sobre todo para generaciones como la mía en la que debemos adaptarnos a nuevas corrientes, en las que las nuevas tecnologías han entrado con fuerza; los jóvenes dada la época que os ha tocado vivir es posible que tengáis esta capacidad superada.

Por Montse Sánchez-Agustino