Lunes, 23 de marzo de 2015

Relevo empresarial

Relevo empresarial

Pastores Alemanes.  Imagen by MSAM.

En el desarrollo de nuestro trabajo con otras organizaciones empresariales, nos encontramos a menudo con organizaciones que partieron de un promotor, el motor de arranque, quien a partir de una idea fue capaz de crear una empresa que hoy en día es una empresa floreciente. Así como todos estos empresarios, dueños de sus empresas, impulsores de sus organizaciones fueron capaces de sacarlas adelante, no sin problemas y avatares, quienes en algún momento supusieron que no podían superar algún que otro contratiempo, hoy, quienes se encuentran en un momento dulce empresarialmente, porque en lo que creyeron ha germinado y se ha cimentado sobre una estructura sólida,  puede no ser tan dulce en cuanto se trata de buscar a su sucesor de entre sus familiares.

En otro de nuestros post hablábamos de la sucesión empresarial, aunque hoy queremos darle otro enfoque, el de la búsqueda de quien ha de ser el relevo de entre hijos y/o hermanos.

Por Montse Sánchez-Agustino

Lunes, 9 de marzo de 2015

Sumar fuerzas: trabajo en equipo

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Sumar fuerzas: Trabajo en equipo ( Imagen by MSAM)

El trabajo en equipo es el resultado de la unión de fuerzas de todos los miembros que lo constituyen. Es una cuestión de actitud de todos sus miembros más allá de imposiciones jerárquicas. Es compartir, es apoyar, es generosidad, es dejar fuera los egos para con sencillez y humildad unir la sabiduría de todos, la experiencia, y muy importante, el respeto mutuo entre los diferentes componentes del grupo para la consecución de un mismo objetivo con éxito. Pero el éxito no es sólo alcanzar el objetivo, sino que además, el éxito es la suma de los comportamientos de quienes componen el equipo.

Por Montse Sánchez-Agustino

Martes, 21 de octubre de 2014

Cómo hacer las cosas de manera diferente

Como hacer las cosas de manera diferente

Parque Güell, A. Gaudí. Imagen by MSAM

Una reflexión más.

Esperando el despegue del avión en el que volaba, quedé gratamente sorprendida con la información que nos daba a los pasajeros el comandante del vuelo. Nos decía el porqué del retraso pero de una manera diferente, nos indicaba de manera cercana que estábamos en la séptima posición de salida, que aprovechásemos para mirar, los pasajeros que estábamos a la izquierda, a los aviones que antes que nuestra aeronave estaban por salir. Hizo comparaciones entre nuestro vuelo y el inmediatamente anterior en cuanto a su tamaño y el tonelaje de peso, el otro un jumbo de nacionalidad catarí y el nuestro, en el que yo volaba de 87.000 Kg., y el catarí con un depósito de combustible de tan solo 165.000kg…

Cuanta información en poco tiempo, pero lo paradójico del asunto, es cómo captó nuestra atención, nos hizo sonreír, mirar a través de la ventanilla comprobando los tamaños  de los aviones, fijarnos en un sin fin de detalles que antes muchos de nosotros no nos hubiésemos percatado. Cómo, informando del retraso, dio un plus superior a su trabajo de comandante del vuelo, enseñó, formó y capto nuestra atención….

Por Montse Sánchez-Agustino

Lunes, 9 de junio de 2014

¿Es lo mismo el coeficiente intelectual que la inteligencia emocional?

¿Es lo mismo coefciente intelectual que inteligencia emocional?

I. Emocional. Museum fúr Kommunikation. Berlín (Imagen by MSAM)

A menudo nos habremos parado a pensar qué paso con aquel  compañero/a que se encontraba entre los primeros de la clase y que tras el paso de los años, en un reencuentro ocasional, comprobamos que aquello que podía augurar un triunfo en su vida profesional se quedó en solo una quimera. Y sin embargo, otros que no destacaron precisamente por sus calificaciones sino todo lo contrario, aunque finalizaron sus estudios universitarios, hoy, ocupan una posición profesional destacable.

La diferencia estriba precisamente….

Por Montse Sánchez-Agustino

Viernes, 11 de abril de 2014

Despertando conciencias

Despetando conciencias

Despertando conciencias. El despertar del día. ( imagen by MSAM)

Es importante comprobar como hay un interés sincero por parte de los profesionales acerca del liderazgo y habilidades directivas, y del papel importante que desempeña en el rol del líder la llamada inteligencia emocional, ya tratada en artículos anteriores. Y me congratula mucho cada vez que menciono estos temas como al otro lado mis interlocutores prestan atención y muestran una gran disposición para cambiar opiniones y sobre todo, y muy interesante, querer trabajar desde sus fortalezas para alcanzar las metas que se han propuesto para llegar a ser grandes líderes. La preocupación que muestran todos por querer hacer mejor las cosas de lo que lo han hecho quienes les han dirigido o liderado a ellos, y aprender de…

Por Montse Sánchez-Agustino