Lunes, 18 de enero de 2016

El cambio no es un rostro es una actitud

El cambio no es el rostro es la actitud

Crocus sativus. De nuestros bosques gallegos. ( Imagen by MSAM)

Recogemos , parafraseamos y compartimos hoy tres frases – una la usamos como título de nuestro artículo de hoy- de uno de nuestros periódicos de mayor tirada a nivel nacional, de dos líderes políticos de habla hispana:

- “Quien opina diferente no es un disidente. Es alguien que opina diferente y que nos puede enriquecer a todos”

- “El pasado no se devuelve; el pasado ya pasó. Del pasado proviene la experiencia: tú conservas lo bueno y desechas lo malo [....] El cambio no es un rostro, el cambio es una actitud. Tú cambias o construyes el presente. Y este presente es el que vamos a cambiar”.

- “Mi caja de velocidad no tiene reversa. Siempre voy hacia adelante.”

Las tres nos van ayudar en nuestras reflexiones que hoy queremos trasladar acerca de la asertividad, experiencia y el cambio. Estos tres vocablos con personalidad propia…

Por Montse Sánchez-Agustino

Lunes, 27 de abril de 2015

Rodearse bien

RODEARSE BIEN

Rodearse bien. Plantas silvestres ( Imagen by MSAM).

Para poder llevar a cabo un proyecto empresarial, social, político, educacional, etc en realidad cualquier proyecto, hay que rodearse bien; de aquellos que consideremos los mejores en base a dos binomios de cualidades/características que son por un lado, la actitud/aptitud  y por otro, el compromiso/ser para, en definitiva, construir y tener el mejor equipo. (Cit.)

A menudo vemos como un líder próspero, con objetivos claros, con un compromiso férreo y una voluntad fuerte para generar cambios positivos en la organización, para hacerla crecer en toda su dimensión, se queda por el camino y aquello que empezó con gran entusiasmo dista mucho de su realidad actual, porque no ha sabido rodearse de los mejoresEl líder no lo es sino va acompañado de….

Por Montse Sánchez-Agustino

Lunes, 23 de marzo de 2015

Relevo empresarial

Relevo empresarial

Pastores Alemanes.  Imagen by MSAM.

En el desarrollo de nuestro trabajo con otras organizaciones empresariales, nos encontramos a menudo con organizaciones que partieron de un promotor, el motor de arranque, quien a partir de una idea fue capaz de crear una empresa que hoy en día es una empresa floreciente. Así como todos estos empresarios, dueños de sus empresas, impulsores de sus organizaciones fueron capaces de sacarlas adelante, no sin problemas y avatares, quienes en algún momento supusieron que no podían superar algún que otro contratiempo, hoy, quienes se encuentran en un momento dulce empresarialmente, porque en lo que creyeron ha germinado y se ha cimentado sobre una estructura sólida,  puede no ser tan dulce en cuanto se trata de buscar a su sucesor de entre sus familiares.

En otro de nuestros post hablábamos de la sucesión empresarial, aunque hoy queremos darle otro enfoque, el de la búsqueda de quien ha de ser el relevo de entre hijos y/o hermanos.

Por Montse Sánchez-Agustino

Lunes, 16 de marzo de 2015

La ilusión se puede perder en un plis plas

ilusion 2

Camelia japonica. Pazo da Saleta. Ruta da Camelia . Imagen by MSAM

¿Nos interesa que los que trabajan en nuestra organizaciones pierdan la ilusión? . Estamos seguros de que la respuesta es un NO rotundo.

¿Qué es la ilusión? Es motivación, es felicidad, es una sonrisa, es levantarse con ganas todas las mañanas para comerse el mundo, es entusiasmo y alegría.

La ilusión no tiene edad.

¿Qué conseguimos trabajando con ilusión en las organizaciones? Generar positividad, ansias para hacerlo mejor, productividad y lo más importante ser felices trabajando. Nos pasamos más del 50% del día en el trabajo de ahí la importancia de trabajar en entornos saludables , de lo contrario, cualquier inconveniente, cualquier restador de energía, o la vivencia de malos momentos los trasladaremos a nuestro territorio personal, él que debemos preservar y cuidar. Un entorno laboral saludable también influirá positivamente en el personal. ¿Lo estamos haciendo bien?

Por Montse Sánchez-Agustino

Viernes, 11 de abril de 2014

Despertando conciencias

Despetando conciencias

Despertando conciencias. El despertar del día. ( imagen by MSAM)

Es importante comprobar como hay un interés sincero por parte de los profesionales acerca del liderazgo y habilidades directivas, y del papel importante que desempeña en el rol del líder la llamada inteligencia emocional, ya tratada en artículos anteriores. Y me congratula mucho cada vez que menciono estos temas como al otro lado mis interlocutores prestan atención y muestran una gran disposición para cambiar opiniones y sobre todo, y muy interesante, querer trabajar desde sus fortalezas para alcanzar las metas que se han propuesto para llegar a ser grandes líderes. La preocupación que muestran todos por querer hacer mejor las cosas de lo que lo han hecho quienes les han dirigido o liderado a ellos, y aprender de…

Por Montse Sánchez-Agustino