Hablemos de liderazgo. Pastores alemanes ( Imagen by MSAM)

“El liderazgo es la capacidad de transformar la visión en realidad”. Warren Bennis.

En mi especial singladura en la búsqueda de líderes apasionados, se viven con singular interés el hallazgo de nuevos líderes, que aunque no abundan, de vez en cuando uno se topa con alguno de ellos.  Este tipo de tropiezos nos permiten tener la esperanza de que siguen emergiendo líderes en las organizaciones.

Del que les hablo irrumpió en nuestras vidas de forma casual o no tan casual…de repente, pero lo inundó todo. La forma de comunicar, el traslado de su visión a quienes le escuchaban, la pasión con la que decía las cosas, la defensa de sus creencias y el apoyo a su equipo de manera incondicional fue palpable.

Sin perder nunca el foco de su discurso, trasladó apoyo a la organización, refuerzo y ganas de seguirlo. Como ágil estratega…

Eclecticismo ( Imagen by MSAM)

El origen de la palabra eclecticismo viene de la palabra griega eklegein, que significa elegir o escoger.
La realidad del por qué hoy he elegido escribir sobre el eclecticismo es porque creo que a todos nos conviene ser más eclécticos…y  a todos los niveles, no sólo a nivel profesional sino también personalmente…..

Toma de decisiones. Trampantojo. I. San Pedro.Teruel ( Imagen by MSAM)

Aunque es un proceso que todos tenemos que llevar a cabo a lo largo de nuestra vida y en numerosos momentos, yo quiero focalizarme en la toma de decisiones en el entorno profesional como una de las competencias que tiene que tener un/a directivo/a.

Es tarea importante en nuestro que hacer diario, y al directivo se le presupone esta competencia,  que como diría un buen amigo: “va en el sueldo”. Quizás él lo dice porque a veces las decisiones que uno toma, pueden de alguna manera perjudicar, dañar a otros. Ya sólo el hecho de decir no, algunos lo pueden interpretar como algo dañino.

A los/as  directivos/as se les pide agilidad en la decisión…

Motivación de equipos. Ascenso Monte Perdido ( imagen by MSAM)

A veces nos preguntamos que sería de nosotros en este mundo tan competitivo, si no fuésemos capaces de automotivarnos cada mañana antes de emprender un nuevo día, una nueva jornada laboral y afrontar cualquier reto. Cada uno debe buscar en su interior aquello que es capaz de moverlo , incentivarlo y hacerle alcanzar sus metas. Pero también es importante para un directivo, un líder, ser capaz de motivar a otros, esto también es una habilidad pero más necesaria de lo que podemos imaginarnos, puesto que toda persona necesita de las otras su aprobación, un gesto cercano que les haga sentir el alcance de su contribución. Cuando estamos con nuestros equipos, las palabras de ánimo, de apoyo y de confianza son muy necesarias.

Según…

Liderazgo femenino. (Imagen by MDibuja)

A menudo leo artículos en la prensa escrita, digital y en algunos blogs, hablar de las cuotas en las empresas para que haya un equilibrio en los consejos de administración entre mujeres y hombres directivos. Ya en noviembre del 2012, escribí un artículo titulado “ Igualdad de Género“, concretamente el día que Viviane Reding, Vicepresidenta y Comisaria europea de Justicia en la UE, consiguió que se aprobase una propuesta de ley para que hubiese un 40% de mujeres en los consejos de administración en las empresas, por lo que hoy no voy a expresar de nuevo mi opinión al respecto que ya expresé antes. Pero sí que quiero reflexionar sobre el liderazgo femenino y la necesidad de tener mujeres líderes en las organizaciones. Y repito que no voy a entrar en temas de cuotas, sino en el porqué yo veo esa necesidad.