Lunes, 1 de febrero de 2016

¿ Le has preguntado si quiere?

Le has preguntado si quiere

Jardín bucólico. Costa Vella. Santiago de Compostela. ( Imagen by MSAM)

A veces, nos ponemos puertas al viento nosotros mismos. A menudo nos encontramos respondiendonos a nosotros mismos negativamente hacia preguntas no formuladas, o a la consecución de algo sin al menos intentar una repuesta positiva.

Es el pensamiento negativo, y las suposiciones de lo que ” el otro ” nos va a contestar lo que nos reprime a conseguir un logro.

Cuantas veces en nuestras sesiones de mentoring, nos encontramos con este tipo de actitud. Es verdad que a veces, es posible que la respuesta pueda ser negativa, pero nosotros animamos a nuestros mentees a intentarlo siempre . Pues el no lo tenemos siempre todos, no sabemos cómo podrá responder al otro.

Somos conscientes de que trabajar un cambio de actitud, cuando además se lleva muy adentro, es latoso cuanto menos, pero se puede conseguir. Hay que intentar conseguir el sí, conseguir las respuestas positivas que nos gustaría obtener.

Les vamos a poner algunos ejemplos profesionales verídicos:…

Por Montse Sánchez-Agustino

Lunes, 18 de enero de 2016

El cambio no es un rostro es una actitud

El cambio no es el rostro es la actitud

Crocus sativus. De nuestros bosques gallegos. ( Imagen by MSAM)

Recogemos , parafraseamos y compartimos hoy tres frases – una la usamos como título de nuestro artículo de hoy- de uno de nuestros periódicos de mayor tirada a nivel nacional, de dos líderes políticos de habla hispana:

- “Quien opina diferente no es un disidente. Es alguien que opina diferente y que nos puede enriquecer a todos”

- “El pasado no se devuelve; el pasado ya pasó. Del pasado proviene la experiencia: tú conservas lo bueno y desechas lo malo [....] El cambio no es un rostro, el cambio es una actitud. Tú cambias o construyes el presente. Y este presente es el que vamos a cambiar”.

- “Mi caja de velocidad no tiene reversa. Siempre voy hacia adelante.”

Las tres nos van ayudar en nuestras reflexiones que hoy queremos trasladar acerca de la asertividad, experiencia y el cambio. Estos tres vocablos con personalidad propia…

Por Montse Sánchez-Agustino

Lunes, 23 de marzo de 2015

Relevo empresarial

Relevo empresarial

Pastores Alemanes.  Imagen by MSAM.

En el desarrollo de nuestro trabajo con otras organizaciones empresariales, nos encontramos a menudo con organizaciones que partieron de un promotor, el motor de arranque, quien a partir de una idea fue capaz de crear una empresa que hoy en día es una empresa floreciente. Así como todos estos empresarios, dueños de sus empresas, impulsores de sus organizaciones fueron capaces de sacarlas adelante, no sin problemas y avatares, quienes en algún momento supusieron que no podían superar algún que otro contratiempo, hoy, quienes se encuentran en un momento dulce empresarialmente, porque en lo que creyeron ha germinado y se ha cimentado sobre una estructura sólida,  puede no ser tan dulce en cuanto se trata de buscar a su sucesor de entre sus familiares.

En otro de nuestros post hablábamos de la sucesión empresarial, aunque hoy queremos darle otro enfoque, el de la búsqueda de quien ha de ser el relevo de entre hijos y/o hermanos.

Por Montse Sánchez-Agustino

Lunes, 9 de marzo de 2015

Sumar fuerzas: trabajo en equipo

sumar fuerzas 3

Sumar fuerzas: Trabajo en equipo ( Imagen by MSAM)

El trabajo en equipo es el resultado de la unión de fuerzas de todos los miembros que lo constituyen. Es una cuestión de actitud de todos sus miembros más allá de imposiciones jerárquicas. Es compartir, es apoyar, es generosidad, es dejar fuera los egos para con sencillez y humildad unir la sabiduría de todos, la experiencia, y muy importante, el respeto mutuo entre los diferentes componentes del grupo para la consecución de un mismo objetivo con éxito. Pero el éxito no es sólo alcanzar el objetivo, sino que además, el éxito es la suma de los comportamientos de quienes componen el equipo.

Por Montse Sánchez-Agustino

Martes, 18 de noviembre de 2014

La cultura del sí

La cultura del si

Bombonería en Bruselas. ( Imagen by MSAM)

La cultura del sí, es riqueza en las organizaciones cuando da alas a los profesionales creativos. Sin la cultura del sí, no fomentamos la innovación. Promovamos la imaginación de nuestros profesionales y no los vetemos con la cultura del no, pero no la del saber decir que no, sino aquella del no por respuesta a todo que lo que consigue es vetar, empequeñecer a nuestro colaboradores, y estos ante ésto de los encogidos que están , sumisos al no, se achican hasta tal punto que desaparecen hasta convertirse en mediocres, y en el mejor de los casos, abandonarán la organización buscando aquella que les dé alas.

Hace poco un ex compañero me comentaba, el cambio que había experimentado en la nueva compañía en la que había comenzado a trabajar, la antítesis de aquella en la que habíamos compartido objetivos y estrategias. Una compañía que preconiza la cultura del sí, y en la que….

Por Montse Sánchez-Agustino