Curiosidad. Golden Gate apareciendo tras la niebla ( Imagen by MSAM)

De pequeños nos han enseñado que no debemos ser curiosos, curiosidad de saber aquello que no nos concierne (cotillear) por lo que partimos de una acepción de la palabra un tanto negativa.

Este comportamiento que es la curiosidad nos impulsa a los individuos también a buscar información, conseguir mayor conocimiento, explorar, investigar, así como observar. Todo ello nos lleva a enriquecernos y pasar por la vida , y que ésta nos deje poso.

Líderes del cambio. Nelson Mandela.

In memoriam Nelson Mandela.

No podía perder la oportunidad de escribir sobre uno de los líderes de nuestro tiempo, líder apasionado, quien ha sido y es un ejemplo a seguir por todos.

Yo utilizo un scketch muy inspirador de la película basada en el libro Invictus para finalizar algunas de mis intervenciones sobre Liderazgo y Habilidades Directivas, en la que por cierto Morgan Freeman hace una gran interpretación en la gran pantalla de N. Mandela, concretamente aquella en que recibe por primera vez al entrenador de los Springboks. Esta escena recoge un diálogo entre Mandela y el entrenador, y de ella saco cuatro frases muy importantes a la vez que contundentes acerca de liderar:

- El trabajo del líder: “es un trabajo muy complicado”.

- Dar Ejemplo: “ Dar ejemplo para que el equipo se inspire para ser mejores”.

- Inspiración: “¿Cómo hacer que otros se inspiren?: a través del trabajo de otros”.

- Expectativas: “Todos debemos superar nuestras expectativas”.

El trabajo del líder no es fácil…

Liderazgo del Cambio.Desde mi jardín. ( Imagen by MSAM)

Nos está tocando para mal o para bien (los adjetivos los pongo en este orden adrede) vivir un momento turbulento, de profundo cambio, amplios cambios a nivel global, aparición de nuevos modelos de negocio, irrupción en nuestras vidas de internet, acceso a la información a golpe de click, redes sociales, etc. Estamos aprendiendo todos la capacidad de desaprender, tan importante sobre todo para generaciones como la mía en la que debemos adaptarnos a nuevas corrientes, en las que las nuevas tecnologías han entrado con fuerza; los jóvenes dada la época que os ha tocado vivir es posible que tengáis esta capacidad superada.

Liderazgo del futuro. CDC. Santiago de Compostela ( Imagen by MSAM)

Hace una semana tuve la grata oportunidad de hablar ante un grupo de empresarios sobre habilidades comerciales y hablamos de la importancia de trasmitir a la organización la cultura de vender empresa, que no sólo tiene que hacerlo el directivo y empresario, sino todos los empleados de la organización, desde el que contesta por teléfono, al que atiende un pedido, etc. También pudimos hablar del cambio que tienen que sufrir las organizaciones no sólo en este aspecto sino en otros, por el cambio de paradigma, modelo económico-social que estamos viviendo.

Hablar del cambio me ha hecho reflexionar de nuevo acerca del tipo de  líderes que tienen que guiar a las organizaciones, a las empresas, y lo he hecho precisamente estos días navideños donde la tranquilidad impera y sin la presión de la vida laboral cotidiana.

Inteligencia emocional. Parador de la Granja ( Imagen by MSAM)

No es una ni dos, sino muchas veces las que me digo a misma  la magnífica oportunidad que tuve cuando terminé mi carrera de farmacia y entré en el sector hospitalario farmacéutico, del que reconozco no una ni dos, sino muchas veces más, la gran escuela, junto con la de mis padres, mis primeros mentores, que ha sido para mi en todos los sentidos.

En este sector, y concretamente en las empresas que yo he trabajado, multinacionales farmacéuticas, en la vanguardia con todos los temas formativos, ya tuve la oportunidad hace más de 15 años de empezar a formarme en las áreas del mentoring, coaching e inteligencia emocional, especialidades muy en boga en estos días.