Lunes, 25 de enero de 2016

Gestión de alto rendimiento

gestion de alto rendimiento

Dolmen de Dombate. Bergantiños. A Coruña ( Imagen by MSAM)

Gestión de alto rendimiento una mejor manera de expresar la retención del talento en las organizaciones.

Hoy en el que para algunas organizaciones o para algunos profesionales, la permanencia en los puestos de trabajo no está sólo ligada a lo económico, una porque las primeras no puedan acometer subidas salariales o porque a los segundos sus requerimientos profesionales no pasan solo por la crematística, es la gestión del Talento, del crecimiento intelectual de los equipos y del crecimiento a nivel individual, en donde las organizaciones, las compañías pueden incidir sobremanera.

¿Estamos atentos al talento de nuestros profesionales?. ¿ Desarrollamos el talento de nuestros equipos?. ¿Les procuramos su crecimiento intelectual como organización?. ¿ Los cuidamos por el espacio de tiempo que van a estar con nosotros?

Por Montse Sánchez-Agustino

Lunes, 9 de marzo de 2015

Sumar fuerzas: trabajo en equipo

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Sumar fuerzas: Trabajo en equipo ( Imagen by MSAM)

El trabajo en equipo es el resultado de la unión de fuerzas de todos los miembros que lo constituyen. Es una cuestión de actitud de todos sus miembros más allá de imposiciones jerárquicas. Es compartir, es apoyar, es generosidad, es dejar fuera los egos para con sencillez y humildad unir la sabiduría de todos, la experiencia, y muy importante, el respeto mutuo entre los diferentes componentes del grupo para la consecución de un mismo objetivo con éxito. Pero el éxito no es sólo alcanzar el objetivo, sino que además, el éxito es la suma de los comportamientos de quienes componen el equipo.

Por Montse Sánchez-Agustino

Jueves, 27 de febrero de 2014

Un dilema

Dilema

Dilema ( Imagen by MSAM)

Un hijo de una buena amiga me confiaba hace poco tiempo lo perdido que se encontraba cuando pensaba en su futuro y quería dar sentido a la carrera universitaria que había emprendido a la hora de buscar un trabajo cuando la terminase.

Probablemente este dilema se lo planteen muchos jóvenes, y más ahora que la situación en el mercado laboral no es demasiado halagüeña…

Por Montse Sánchez-Agustino

Jueves, 6 de febrero de 2014

Ves, sientes, escuchas

Ves Sientes Escuchas

Ves, sientes, escuchas. Chinatown. San Francisco ( Imagen by MSAM)

El pasado viernes asistí a una clase de PNL ( P = programación = programas de comportamiento; N= Neurología = nuestros 5 sentidos; L = Linguística = comunicación verbal y no verbal ) ya que me fascina este mundo del lenguaje en toda su amplitud. No salí defraudada y si reforzada en cuanto a la importancia que yo le doy al lenguaje y a la comunicación.

Me quedé con dos nociones básicas de la PNL :….

Por Montse Sánchez-Agustino

Viernes, 31 de enero de 2014

Liderazgo Femenino

Liderazgo femenino

Liderazgo femenino. (Imagen by MDibuja)

A menudo leo artículos en la prensa escrita, digital y en algunos blogs, hablar de las cuotas en las empresas para que haya un equilibrio en los consejos de administración entre mujeres y hombres directivos. Ya en noviembre del 2012, escribí un artículo titulado Igualdad de Género, concretamente el día que Viviane Reding, Vicepresidenta y Comisaria europea de Justicia en la UE, consiguió que se aprobase una propuesta de ley para que hubiese un 40% de mujeres en los consejos de administración en las empresas, por lo que hoy no voy a expresar de nuevo mi opinión al respecto que ya expresé antes. Pero sí que quiero reflexionar sobre el liderazgo femenino y la necesidad de tener mujeres líderes en las organizaciones. Y repito que no voy a entrar en temas de cuotas, sino en el porqué yo veo esa necesidad.

Por Montse Sánchez-Agustino