Lunes, 16 de marzo de 2015

La ilusión se puede perder en un plis plas

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Camelia japonica. Pazo da Saleta. Ruta da Camelia . Imagen by MSAM

¿Nos interesa que los que trabajan en nuestra organizaciones pierdan la ilusión? . Estamos seguros de que la respuesta es un NO rotundo.

¿Qué es la ilusión? Es motivación, es felicidad, es una sonrisa, es levantarse con ganas todas las mañanas para comerse el mundo, es entusiasmo y alegría.

La ilusión no tiene edad.

¿Qué conseguimos trabajando con ilusión en las organizaciones? Generar positividad, ansias para hacerlo mejor, productividad y lo más importante ser felices trabajando. Nos pasamos más del 50% del día en el trabajo de ahí la importancia de trabajar en entornos saludables , de lo contrario, cualquier inconveniente, cualquier restador de energía, o la vivencia de malos momentos los trasladaremos a nuestro territorio personal, él que debemos preservar y cuidar. Un entorno laboral saludable también influirá positivamente en el personal. ¿Lo estamos haciendo bien?

Por Montse Sánchez-Agustino

Viernes, 11 de abril de 2014

Despertando conciencias

Despetando conciencias

Despertando conciencias. El despertar del día. ( imagen by MSAM)

Es importante comprobar como hay un interés sincero por parte de los profesionales acerca del liderazgo y habilidades directivas, y del papel importante que desempeña en el rol del líder la llamada inteligencia emocional, ya tratada en artículos anteriores. Y me congratula mucho cada vez que menciono estos temas como al otro lado mis interlocutores prestan atención y muestran una gran disposición para cambiar opiniones y sobre todo, y muy interesante, querer trabajar desde sus fortalezas para alcanzar las metas que se han propuesto para llegar a ser grandes líderes. La preocupación que muestran todos por querer hacer mejor las cosas de lo que lo han hecho quienes les han dirigido o liderado a ellos, y aprender de…

Por Montse Sánchez-Agustino

Martes, 25 de febrero de 2014

El lorito parlante

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El lorito parlante. Faunia. Madrid (Imagen by MSAM)

¡Huy el lorito parlante que tenemos dentro! ¿ No les ha ocurrido que cuando hacen algo de lo que se arrepienten les viene a la cabeza taladrándola? Sí, algo que preferirían no haber dicho o no haber hecho y una y otra vez perdemos el tiempo ocupando nuestro cerebro con el mismo pensamiento, una y otra vez, dale que dale… ¡Qué agonía!, ¡qué pérdida de tiempo!, ¡ qué desgaste!.

Pues al lorito parlante se le puede acallar, sí,…

Por Montse Sánchez-Agustino

Lunes, 27 de enero de 2014

Los restadores de energía

Restadores de energia

Restadores de Energía. Escultura.San Francisco (USA) Imagen by MSAM

Yo les llamo restadores de energía, a aquellos que cuando se acercan a ti, te descargan de tal manera que es necesario enchufarse de nuevo para volver a cargar las baterías. ¿Los conocéis?. Sí, son esas personas que con su negatividad, su pesimismo, te consumen la energía y te dejan extenuada cuando por fin has podido escapar de ellos.

Por Montse Sánchez-Agustino

Martes, 14 de enero de 2014

Líderes del cambio

NELSON MANDELA

Líderes del cambio. Nelson Mandela.

In memoriam Nelson Mandela.

No podía perder la oportunidad de escribir sobre uno de los líderes de nuestro tiempo, líder apasionado, quien ha sido y es un ejemplo a seguir por todos.

Yo utilizo un scketch muy inspirador de la película basada en el libro Invictus para finalizar algunas de mis intervenciones sobre Liderazgo y Habilidades Directivas, en la que por cierto Morgan Freeman hace una gran interpretación en la gran pantalla de N. Mandela, concretamente aquella en que recibe por primera vez al entrenador de los Springboks. Esta escena recoge un diálogo entre Mandela y el entrenador, y de ella saco cuatro frases muy importantes a la vez que contundentes acerca de liderar:

El trabajo del líder: “es un trabajo muy complicado”.

- Dar Ejemplo: “ Dar ejemplo para que el equipo se inspire para ser mejores”.

- Inspiración: “¿Cómo hacer que otros se inspiren?: a través del trabajo de otros”.

- Expectativas: “Todos debemos superar nuestras expectativas”.

El trabajo del líder no es fácil…

Por Montse Sánchez-Agustino