Viernes, 7 de febrero de 2014
Procratinación. Tomorrow. Rías Baixas.Galicia ( Imagen by MSAM)
Del latín: pro, adelante, y crastinus, referente al futuro, postergar o posponer, es la acción o hábito de demorar actividades o situaciones que deben atenderse, sustituyéndolas por otras situaciones más irrelevantes y agradables. En otras palabras aplazar los asuntos pendientes, o la tan manida frase de, “dejar para mañana lo que podrías hacer hoy” , ´ésta, algunas veces mala costumbre, es lo que significa procrastinación.
Podemos ser:
- Procrastinadores eventuales, cuya actitud huidiza o esquiva se repite habitualmente.
- Procrastinadores crónicos, cuya conducta huidiza es constante y repetida en el tiempo.
¿A qué puede deberse?…..
Categorías: Soliloquios
Etiquetas: gestión del tiempo, organización, orientación al logro, planificación
Martes, 4 de febrero de 2014
Expectativas. Sobrevolando el Montblanc. ( Imagen by MSAM)
“Todos debemos superar nuestras expectativas” decía N. Mandela. Y yo estoy de acuerdo, todos debemos superar nuestras expectativas, siempre debemos exigirnos más de lo que nuestro puesto de trabajo, nuestra responsabilidad y nuestro cometido demandan de nosotros. E intento enseñar esta máxima a mis alumnos, pues no podemos quedarnos sólo en aquello que se nos pide. Generar expectativas hace florecer nuestra creatividad, nuestra mente incita a la innovación y origina iniciativas antes no realizadas. Cuando pensamos en expectativas estamos situándonos en la consecución de un logro mayor y con la posibilidad de conseguir algo beneficioso. Esto es altamente positivo.
La “altura” de las expectativas tiene que ser acorde con cada uno, con nuestras capacidades y sustentarse en algo, pues de lo contrario….
Categorías: Dirección comercial y empresarial, Liderazgo
Etiquetas: carácter, conciencia de uno mismo, confianza, marca personal, organización, orientación al logro, planificación
Viernes, 31 de enero de 2014
Liderazgo femenino. (Imagen by MDibuja)
A menudo leo artículos en la prensa escrita, digital y en algunos blogs, hablar de las cuotas en las empresas para que haya un equilibrio en los consejos de administración entre mujeres y hombres directivos. Ya en noviembre del 2012, escribí un artículo titulado “ Igualdad de Género“, concretamente el día que Viviane Reding, Vicepresidenta y Comisaria europea de Justicia en la UE, consiguió que se aprobase una propuesta de ley para que hubiese un 40% de mujeres en los consejos de administración en las empresas, por lo que hoy no voy a expresar de nuevo mi opinión al respecto que ya expresé antes. Pero sí que quiero reflexionar sobre el liderazgo femenino y la necesidad de tener mujeres líderes en las organizaciones. Y repito que no voy a entrar en temas de cuotas, sino en el porqué yo veo esa necesidad.
Categorías: Liderazgo
Etiquetas: autocontrol, automotivación, carácter, coaching, compromiso, comunicación, conciencia de uno mismo, confianza, creatividad, dirección de equipos, dirección de personas, estrategia, felicidad en el trabajo, formación, gestión del cambio, gestión del tiempo, habilidades directivas, influencia, iniciativa, innovación, inteligencia emocional, marca personal, mentoring, networking, organización, orientación al logro, personalidad, resolución de conflictos, sexto sentido
Viernes, 17 de enero de 2014
Mentoring ( Imagen by M. Vidal)
El proceso de mentoring es un proceso de orientación muy valioso que permite compartir experiencias, resolver dudas, abrir puertas y nuevas perspectivas.
Se establece un compromiso entre el mentor y el mentee ( mentorizado), contribuyendo al desarrollo y crecimiento personal y profesional de este último.
El mentor o mentora son profesionales que poseen experiencia, habilidades y conocimientos, poniendo su know-how a disposición de los mentees ( profesionales,directivos/as, empresarios/as ) de manera que ayudan al logro de sus metas a través de una serie de reuniones de tipo profesional, confidencial y limitadas en el tiempo en el que establecen un plan concreto de desarrollo para el mentee.
A lo largo de nuestra vida todos hemos tenido algún mentor, aquellos que nos ayudaron a tomar decisiones en nuestras vidas, a reconocer nuestras fortalezas, quienes nos han ayudado a desarrollarnos en nuestro ámbito profesional e incluso personal.
Categorías: mentoring
Etiquetas: comunicación, conciencia de uno mismo, confianza, estrategia, formación, gestión del cambio, gestión del tiempo, habilidades de equipo, habilidades directivas, influencia, inteligencia emocional, mentoring, organización, orientación al cliente, orientación al logro, planificación, resolución de conflictos
Viernes, 10 de enero de 2014
Liderazgo del Cambio.Desde mi jardín. ( Imagen by MSAM)
Nos está tocando para mal o para bien (los adjetivos los pongo en este orden adrede) vivir un momento turbulento, de profundo cambio, amplios cambios a nivel global, aparición de nuevos modelos de negocio, irrupción en nuestras vidas de internet, acceso a la información a golpe de click, redes sociales, etc. Estamos aprendiendo todos la capacidad de desaprender, tan importante sobre todo para generaciones como la mía en la que debemos adaptarnos a nuevas corrientes, en las que las nuevas tecnologías han entrado con fuerza; los jóvenes dada la época que os ha tocado vivir es posible que tengáis esta capacidad superada.
Categorías: Liderazgo
Etiquetas: adaptabilidad, autocontrol, automotivación, carácter, coaching, compromiso, comunicación, conciencia de uno mismo, confianza, creatividad, dirección de personas, estrategia, felicidad en el trabajo, formación, gestión del cambio, gestión del tiempo, habilidades directivas, influencia, iniciativa, innovación, inteligencia emocional, marca personal, mentoring, networking, optimismo, organización, orientación al cliente, orientación al logro, personalidad, planificación, resolución de conflictos, selección de personal, sexto sentido