Viernes, 10 de enero de 2014

Liderazgo del cambio

LIDERAZGO DEL CAMBIO 1

Liderazgo del Cambio.Desde mi jardín. ( Imagen by MSAM)

Nos está tocando para mal o para bien (los adjetivos los pongo en este orden adrede) vivir un momento turbulento, de profundo cambio, amplios cambios a nivel global, aparición de nuevos modelos de negocio, irrupción en nuestras vidas de internet, acceso a la información a golpe de click, redes sociales, etc. Estamos aprendiendo todos la capacidad de desaprender, tan importante sobre todo para generaciones como la mía en la que debemos adaptarnos a nuevas corrientes, en las que las nuevas tecnologías han entrado con fuerza; los jóvenes dada la época que os ha tocado vivir es posible que tengáis esta capacidad superada.

Por Montse Sánchez-Agustino

Jueves, 21 de noviembre de 2013

Dirección de ventas

Dirección comercial. Exposición Orinoco. CDC (Imagen by MSAM)

Los departamentos de ventas son uno de los pilares fundamentales de las empresas y quienes tienen el contacto directo con el cliente.  El cliente es el núcleo central de todo negocio. Y si algo saben hacer bien los equipos de ventas, además de vender, es la de establecer relaciones duraderas con esa pieza clave en todo el proceso de venta que es el cliente. Pero hay más dentro de este proceso de la venta que hace que un vendedor consiga unos éxitos traducidos en ventas que lo distinguen de otros…

Por Montse Sánchez-Agustino

Miércoles, 20 de noviembre de 2013

Se necesitan líderes apasionados

Se buscan líderes apasionados. Bolboreta sobre miña lavanda ( by MSAM)

Uno de los pilares básicos en los que se fundamenta el liderazgo es la pasión. Y tengo la sensación de que nos faltan líderes apasionados, que crean en los proyectos, que los defiendan y que trasmitan la ilusión tan viva que sienten a otros, para que tras ellos, les siga en el vuelo la bandada. Esa pasión que es alegría, que es motivación, que es el deseo de hacer bien las cosas. Ese optimismo que corre por sus venas en la persecución de un ideal, de un reto, de alcanzar una meta para comenzar de nuevo la carrera de fondo y alcanzar otro objetivo. Que actúan con generosidad…..

Por Montse Sánchez-Agustino

Jueves, 7 de noviembre de 2013

Gestión de conflictos

Gestión de conflictos ( Imagen by Manu Dibuja)

Trabajar en una organización supone compartir un proyecto común, unos objetivos, y seguir el camino del planteamiento estratégico diseñado. En las organizaciones, en los equipos de trabajo surgen conflictos que hay que saber gestionar de manera productiva para conseguir ser mejores, pues desde la diversidad aprendemos más intra e interpersonalmente.

No hay que temer opinar inteligente y educadamente sobre los temas que nos competen. Y pongo el énfasis en el adverbio educadamente porque en el momento que uno pierde la educación…

Por Montse Sánchez-Agustino

Jueves, 31 de octubre de 2013

La senda del líder

La senda del líder

Meine Schutzengel (imagen  by MSAM)

El líder es consciente de que le queda un camino largo, exigente que recorre gustosamente y que le procura cambios que conllevan a su transformación personal. Este camino requiere una gran disciplina que el líder sabe cumplir pues cuenta entre muchos de sus atributos con una voluntad férrea y con el acicate de realizar su tarea y llegar a la meta, pero sin esa rigurosidad en su cumplimiento no seguiría avanzando, aunque sabe que el trayecto no acaba nunca. Se consiguen las metas de las etapas, pero el proceso es ilimitado y flexible, cambiante y sugerente a la vez.

Por Montse Sánchez-Agustino