Miércoles, 3 de diciembre de 2014

Los plazos: ¿corto, medio o largo?

PLAZOS CORTO MEDIO Y PLAZO

Q. robur y P. pinaster. Juntos aprovechando sinergias.( Imagen by MSAM)

Según las tareas definidas deberán ser los plazos para acometerlas, hasta aquí todos lo tenemos claro. Pero adaptado a las responsabilidades de cada miembro en las organizaciones este  pensamiento debe ir acorde con su desempeño.

Los líderes y/o quienes dirigen organizaciones, su pensamiento debe estar en el medio, pero sobre todo en el largo plazo. Los tiempos que corren a veces los hacen ser cortoplacistas, por imposición casi del entorno en el que se encuentran. Pero según el objetivo que tengan entre manos no se pueden quedar en el corto plazo nunca, a pesar de que los condicionantes les muevan a ello. ¿Por qué?…

Por Montse Sánchez-Agustino

Viernes, 11 de abril de 2014

Despertando conciencias

Despetando conciencias

Despertando conciencias. El despertar del día. ( imagen by MSAM)

Es importante comprobar como hay un interés sincero por parte de los profesionales acerca del liderazgo y habilidades directivas, y del papel importante que desempeña en el rol del líder la llamada inteligencia emocional, ya tratada en artículos anteriores. Y me congratula mucho cada vez que menciono estos temas como al otro lado mis interlocutores prestan atención y muestran una gran disposición para cambiar opiniones y sobre todo, y muy interesante, querer trabajar desde sus fortalezas para alcanzar las metas que se han propuesto para llegar a ser grandes líderes. La preocupación que muestran todos por querer hacer mejor las cosas de lo que lo han hecho quienes les han dirigido o liderado a ellos, y aprender de…

Por Montse Sánchez-Agustino

Jueves, 27 de febrero de 2014

Un dilema

Dilema

Dilema ( Imagen by MSAM)

Un hijo de una buena amiga me confiaba hace poco tiempo lo perdido que se encontraba cuando pensaba en su futuro y quería dar sentido a la carrera universitaria que había emprendido a la hora de buscar un trabajo cuando la terminase.

Probablemente este dilema se lo planteen muchos jóvenes, y más ahora que la situación en el mercado laboral no es demasiado halagüeña…

Por Montse Sánchez-Agustino

Lunes, 24 de febrero de 2014

Vayamos de la mano : sinergias

Sinergias

Sinergias. Florencia ( Imagen by MSAM)

La pasada semana participé en un encuentro empresarial interclusters, donde se reunían tres clusters de la salud en un parque tecnológico, para conocerse, presentar sus empresas e inciativas y al mismo tiempo establecer los primeros puntos de encuentro de lo que puede ser una relación interempresarial futura. Mucho talento junto fruto de la investigación y de la ciencia, del estudio y del trabajo, de la creatividad y de la innovación.

Por Montse Sánchez-Agustino

Miércoles, 12 de febrero de 2014

Toma de decisiones

inteligencia emocional blog 2

Toma de decisiones. Trampantojo. I. San Pedro.Teruel ( Imagen by MSAM)

Aunque es un proceso que todos tenemos que llevar a cabo a lo largo de nuestra vida y en numerosos momentos, yo quiero focalizarme en la toma de decisiones en el entorno profesional como una de las competencias que tiene que tener un/a directivo/a.

Es tarea importante en nuestro que hacer diario, y al directivo se le presupone esta competencia,  que como diría un buen amigo: “va en el sueldo”. Quizás él lo dice porque a veces las decisiones que uno toma, pueden de alguna manera perjudicar, dañar a otros. Ya sólo el hecho de decir no, algunos lo pueden interpretar como algo dañino.

A los/as  directivos/as se les pide agilidad en la decisión…

Por Montse Sánchez-Agustino