El lorito parlante. Faunia. Madrid (Imagen by MSAM)

¡Huy el lorito parlante que tenemos dentro! ¿ No les ha ocurrido que cuando hacen algo de lo que se arrepienten les viene a la cabeza taladrándola? Sí, algo que preferirían no haber dicho o no haber hecho y una y otra vez perdemos el tiempo ocupando nuestro cerebro con el mismo pensamiento, una y otra vez, dale que dale… ¡Qué agonía!, ¡qué pérdida de tiempo!, ¡ qué desgaste!.

Pues al lorito parlante se le puede acallar, sí,…

Suposiciones. ¿Sólo Flores?. Óleo de G. Arcimboldo ( 1.527/1.593)

Hacer suposiciones en momentos determinados está bien, los investigadores, la policía hacen suposiciones acerca de un caso, hasta estar completamente seguros de ello para que les permitan dilucidar la situación que tienen entre manos.

Las suposiciones también se utilizan en el entorno empresarial, cuando no tenemos la certeza de cómo va a actuar la competencia, qué pasos va a seguir, etcétera, para poder estar preparados para cuando el producto competidor entre en el mercado y el nuestro se tambalee menos. En casos de restructuraciones y procesos de cambio, donde los afectados son los trabajadores, es en esta coyuntura donde los dirigentes deben ayudar a la gestión del cambio a quienes dependen de ellos.

Pero se me ocurre hablar igualmente de suposiciones cuando hablamos de personas, en este caso, creo que las suposiciones de poco sirven, pues todo lo que podamos pensar lo único que origina es hacernos creer en algo que ni es seguro y que probablemente es incierto. Con el desgaste que supone.

Liderazgo femenino. (Imagen by MDibuja)

A menudo leo artículos en la prensa escrita, digital y en algunos blogs, hablar de las cuotas en las empresas para que haya un equilibrio en los consejos de administración entre mujeres y hombres directivos. Ya en noviembre del 2012, escribí un artículo titulado “ Igualdad de Género“, concretamente el día que Viviane Reding, Vicepresidenta y Comisaria europea de Justicia en la UE, consiguió que se aprobase una propuesta de ley para que hubiese un 40% de mujeres en los consejos de administración en las empresas, por lo que hoy no voy a expresar de nuevo mi opinión al respecto que ya expresé antes. Pero sí que quiero reflexionar sobre el liderazgo femenino y la necesidad de tener mujeres líderes en las organizaciones. Y repito que no voy a entrar en temas de cuotas, sino en el porqué yo veo esa necesidad.

Armonía. Rododendron Simsii en mi jardín (Imagen by MSAM)

Armonía es una parte integrante de la Teoría Musical, cuyo objetivo es el estudio de los acordes (simultaneidad de tres o más sonidos) y las relaciones que se establecen en los enlaces de éstos.

Pero también es una parte fundamental de las personas estar en armonía, en equilibrio, y de todos aquellos que dirigimos personas, de los directivos/as, empresarios/as, pues nuestro equilibrio es el de nuestros equipos.

Jefes tóxicos. Desde el bosque de las hadas verdes ( Imagen by CSM)

La toxicidad es la capacidad de cualquier sustancia química de producir efectos perjudiciales sobre un ser vivo al entrar en contacto con el. Tóxico es cualquier sustancia química que posee toxicidad.

Leyendo esta definición de toxicidad y tóxico, y viendo la imagen que he puesto para iluminar este post, precisamente una Amanita Muscaria puede parecer excesivo para comenzar a escribir este artículo sobre la toxicidad de algunos mal llamados jefes.  Seguro que algunos que los han padecido pensarán que a lo mejor me he quedado corta. Y puede ser por deformación profesional de mi carrera de farmacia que nada más pensar en qué foto poner se me ha ocurrido la de esta hermosa Amanita,  la verdad es que este hongo basidiomiceto es bello. Pero dejemos atrás las clases de Botánica para centrarnos en el tema que nos ocupa.