Lunes, 1 de febrero de 2016

¿ Le has preguntado si quiere?

Le has preguntado si quiere

Jardín bucólico. Costa Vella. Santiago de Compostela. ( Imagen by MSAM)

A veces, nos ponemos puertas al viento nosotros mismos. A menudo nos encontramos respondiendonos a nosotros mismos negativamente hacia preguntas no formuladas, o a la consecución de algo sin al menos intentar una repuesta positiva.

Es el pensamiento negativo, y las suposiciones de lo que ” el otro ” nos va a contestar lo que nos reprime a conseguir un logro.

Cuantas veces en nuestras sesiones de mentoring, nos encontramos con este tipo de actitud. Es verdad que a veces, es posible que la respuesta pueda ser negativa, pero nosotros animamos a nuestros mentees a intentarlo siempre . Pues el no lo tenemos siempre todos, no sabemos cómo podrá responder al otro.

Somos conscientes de que trabajar un cambio de actitud, cuando además se lleva muy adentro, es latoso cuanto menos, pero se puede conseguir. Hay que intentar conseguir el sí, conseguir las respuestas positivas que nos gustaría obtener.

Les vamos a poner algunos ejemplos profesionales verídicos:…

Por Montse Sánchez-Agustino

Lunes, 25 de enero de 2016

Gestión de alto rendimiento

gestion de alto rendimiento

Dolmen de Dombate. Bergantiños. A Coruña ( Imagen by MSAM)

Gestión de alto rendimiento una mejor manera de expresar la retención del talento en las organizaciones.

Hoy en el que para algunas organizaciones o para algunos profesionales, la permanencia en los puestos de trabajo no está sólo ligada a lo económico, una porque las primeras no puedan acometer subidas salariales o porque a los segundos sus requerimientos profesionales no pasan solo por la crematística, es la gestión del Talento, del crecimiento intelectual de los equipos y del crecimiento a nivel individual, en donde las organizaciones, las compañías pueden incidir sobremanera.

¿Estamos atentos al talento de nuestros profesionales?. ¿ Desarrollamos el talento de nuestros equipos?. ¿Les procuramos su crecimiento intelectual como organización?. ¿ Los cuidamos por el espacio de tiempo que van a estar con nosotros?

Por Montse Sánchez-Agustino

Lunes, 27 de abril de 2015

Rodearse bien

RODEARSE BIEN

Rodearse bien. Plantas silvestres ( Imagen by MSAM).

Para poder llevar a cabo un proyecto empresarial, social, político, educacional, etc en realidad cualquier proyecto, hay que rodearse bien; de aquellos que consideremos los mejores en base a dos binomios de cualidades/características que son por un lado, la actitud/aptitud  y por otro, el compromiso/ser para, en definitiva, construir y tener el mejor equipo. (Cit.)

A menudo vemos como un líder próspero, con objetivos claros, con un compromiso férreo y una voluntad fuerte para generar cambios positivos en la organización, para hacerla crecer en toda su dimensión, se queda por el camino y aquello que empezó con gran entusiasmo dista mucho de su realidad actual, porque no ha sabido rodearse de los mejoresEl líder no lo es sino va acompañado de….

Por Montse Sánchez-Agustino

Miércoles, 29 de enero de 2014

Nuestro equipo

Nuestro equipo

Nuestro equipo.¿Quién es quién?.Ribadesella Outdoor ( Imagen by Team)

“Un hombre inteligente es aquel que sabe ser tan inteligente como para contratar gente mas inteligente que él” . J.F.Kennedy.

Una de las cualidades más importantes del buen líder es la capacidad de seleccionar personas y formar equipos. Este es el quid de la cuestión.

En la selección de equipos no sólo tenemos que fijarnos en que sean buenos profesionales, que se les presupone, sino buenas personas, y no sólo pensar en que encajen con el que dirige y/o lidera sino con el resto del equipo, pues es muy importante la armonía. El equipo y el líder : tienen que ser buenas personas.

Y para que las personas, los equipos, crean en el líder considero que otra forma indiscutible que tienen los líderes es dar ejemplo con sus acciones y actuaciones, de esa manera el equipo creerá en él y le respetará, será un arquetipo para el grupo, generando confianza en el grupo y por ende, en los clientes y proveedores.

Por Montse Sánchez-Agustino

Martes, 21 de enero de 2014

Intuición

Intuición

Intuición. Chicago desde el  pier. (Imagen by MSAM)

Dicen de nosotras las mujeres que tenemos intuición, lo que se ha hecho llamar el sexto sentido. Y la verdad es que esta habilidad la tenemos más desarrollada que los varones, pero ellos también la tienen.

En el mundo de la dirección es muy importante para los empresarios/as , directivos/as tenerla en cuenta a la hora de la toma de decisiones. Pues la intuición no es más que el resultado de acumular en nuestro disco duro de la memoria, situaciones, experiencias vividas que a golpe de click pasan por nuestra mente

Por Montse Sánchez-Agustino