El principio de Peter

Escultura. Parador de la Granja- Segovia (imagen by MSAM).

 “EN UNA JERARQUÍA, TODO EMPLEADO TIENDE A ASCENDER HASTA SU NIVEL DE INCOMPETENCIA”. LAURENCE J. PETER . 1969

Estoy segura de que habéis oído hablar del Principio de Peter que se resume en la frase anterior. He releído de nuevo el libro que Laurence J. Peter escribió en los años 60 antes de escribir mis reflexiones. Es un libro sencillo fruto de sus experiencias y vivencias pero absolutamente focalizado en aquellos que habiendo ascendido o promocionado a nuevas posiciones, no han podido, y yo digo no han podido o no han sabido, desempeñar su nueva función o promoción en forma de ascenso dentro de una organización. Entendiendo por organización y su conformación desde profesores en las universidades, políticos, directivos, etc. No quiero entrar en si algún tipo de frustración, represalia y/o revancha pudiera tener algo que ver en ello también para enunciar dicho principio, sí creo, que fruto de la observación tuvo la ocasión de probar que eso ocurre y desgraciadamente sigue ocurriendo en el mundo en que vivimos. Pero mis reflexiones del principio quieren ir por otros derroteros por la proactividad que me caracteriza y porque siempre pienso que a todo hay que darle una vuelta, ni todo es negro ni todo es blanco, siempre hay colores intermedios, y siempre depende del prisma desde el que cada uno lo vea, interprete o estudie, incidiendo también en su conclusión, nuestra forma de pensar, en algunas ocasiones nuestro estado de ánimo, e incluso, los sentimientos que nos genere. Este principio se trata de una generalización en toda regla.