Archivo de noviembre 2012
 
 

Jueves, 22 de noviembre de 2012

Relaciones interpersonales

RELACIONES INTERPERSONALES LENGUETA

Florencia. Plaza del Duomo. ( by MSAM)

Las relaciones interpersonales consisten en la capacidad que tiene el ser humano para interactuar con las personas, respetando sus derechos, manteniendo un buen nivel de comunicación, manejando habilidades como la escucha, solución de conflictos, la expresión y la comunicación no verbal. Estas cuatro habilidades son de suma importancia y algunas de ellas, como la expresión y la comunicación no verbal, imprescindibles para ser bien comprendidos.

Por Montse Sánchez-Agustino

Jueves, 15 de noviembre de 2012

Igualdad de género

IGULADAD MUJERES CUADROS 3

Meninas . Pintora : Lola Vázquez. Fotografía : MSAM

Hoy es un gran día para las mujeres en su lucha por la igualdad. Viviane Reding, la Vicepresidenta y Comisaria europea de Justicia, ha conseguido su propuesta de una ley europea para que haya un 40% de mujeres en los consejos de administración en 2020. Lo curioso es que ha tenido que ceder a sus pretensiones iniciales de aplicar la norma a toda gran empresa (con más de 250 empleados) y conformarse con que las cuotas afecten nada más a las que coticen en mercados bursátiles. Aún así y todo, a la propuesta le queda ganar el apoyo del Parlamento Europeo y de una mayoría de países suficiente para evitar la amenaza de bloqueo expresada por un grupo de países que lidera Reino Unido y Holanda.

Estoy todavía perpleja que tengamos que estar defendiéndonos en pleno siglo XXI cuando ya en el año 1792 Mary Wollstonecraft (1759-1797) inicia con su obra ” Vindicación de los Derechos de la Mujer ” (1792) la larga tradición del feminismo anglosajón. Un alegato a la desigualdad entre hombres y mujeres y la necesidad de un nuevo orden social. En aquella época los hombres ejercían un verdadero autoritarismo sobre las mujeres en el ámbito de su casa y familia. Ya más adelante Henry James refleja esta sociedad en su obra Las Bostonianas y que más adelante James Ivory llevaría a la gran pantalla con una obra magistral.

Por Montse Sánchez-Agustino

Jueves, 8 de noviembre de 2012

Retención de talentos

TALENTO 2- MUSEO LOVRE

Museo Lovre. París. ( by MSAM)

¿Quiénes o qué empresa realmente tiene establecido un procedimiento para retener el talento en su organización?.

Es cierto que algunos si lo tienen, pero como el papel lo soporta todo…,¿está sólo en el papel o se tiene en cuenta?

Hay que tener un plan estratégico en las organizaciones para retener al talento, y la gestión del talento se debe realizar ya desde el principio en los procesos de selección de nuevos candidatos en las organizaciones. En las compañías debe existir un procedimiento detallado de cómo se va a establecer la retención del talento para lo cual, deben existir programas de desarrollo y promoción para aquellos que por sus capacidades destacan en las estructuras. De gran trascendencia es el papel que juegan los departamentos de recursos humanos en la identificación del talento y quienes serán los encargados de establecer el plan estratégico y el procedimiento de retención conjuntamente con la dirección de la empresa. Es una visión a futuro para las organizaciones y debemos generar compromiso con los talentos clave.

Por Montse Sánchez-Agustino

Jueves, 1 de noviembre de 2012

No te rindas: optimismo

optimismo -sonrisa

Sonrisa. Faro Punta Nariga. Malpica de Bergantiños ( by MSAM)

Es una forma de vivir, de ser, de sentir, de enfrentarse a la vida y de encararla. Es vivir en felicidad, es sonrisa, es alegría.

Una forma de ser imprime carácter a las personas y éste, en una forma de contrarrestar las dificultades que día a día van aconteciendo. Si eres optimista en contraposición al pesimista verás las situaciones desde otra óptica y en una realidad que no hace daño, generará el motor de la automotivación cuando te enfrentes a un abismo y te permitirá desafiar a los elementos por muy negativos que estos sean. Te generará buen ánimo y te influirá en el cultivo de la perseverancia. Un optimista no se rinde aún cuando no puede alcanzar una meta propuesta, pues la vestirá de otra manera que no le genere frustración.

Por Montse Sánchez-Agustino