Liderazgo del futuro
Liderazgo del futuro. CDC. Santiago de Compostela ( Imagen by MSAM)
Hace una semana tuve la grata oportunidad de hablar ante un grupo de empresarios sobre habilidades comerciales y hablamos de la importancia de trasmitir a la organización la cultura de vender empresa, que no sólo tiene que hacerlo el directivo y empresario, sino todos los empleados de la organización, desde el que contesta por teléfono, al que atiende un pedido, etc. También pudimos hablar del cambio que tienen que sufrir las organizaciones no sólo en este aspecto sino en otros, por el cambio de paradigma, modelo económico-social que estamos viviendo.
Hablar del cambio me ha hecho reflexionar de nuevo acerca del tipo de líderes que tienen que guiar a las organizaciones, a las empresas, y lo he hecho precisamente estos días navideños donde la tranquilidad impera y sin la presión de la vida laboral cotidiana.
Estos nuevo líderes deberán saber gestionar muy bien el cambio, y mientras hasta hace poco, como me ha ocurrido a mí, se trataba de gestionar las alteraciones producidas por las joint ventures de las compañías o las absorciones y las adaptaciones consiguientes por diferente cultura empresarial, diferentes directivos al mando de la nave, cambios estructurales…ahora nos toca gestionar el cambio no solo a nivel interno sino externo, a nivel global mundial del modelo económico de negocio y digo más arriba, modelo económico-social pues las implicaciones de lo económico en la sociedad son más que evidentes.
Para ello, el líder del futuro, debe saber gestionar bien la presión, a mi no me gusta hablar de stress, para canalizarla adecuadamente y que no hiera a quienes dependen de él en la organización y que le sirva de acicate hacia el impulso.
También debe exacerbar competencias como la innovación, creatividad y tener altas dosis de iniciativa, pues estas tres le permitirán ese cambio flexible que necesitan los nuevos tiempos que nos están tocando vivir. Tenemos que estar muy atentos a lo que acontece y adaptar nuestra capacidad de pensamiento a lo diferente. Lo que ayer fuimos ya no vale para hoy.
Todo con altas dosis de automotivación primero y motivación hacia los equipos y pasión.
Se buscan líderes apasionados.
Si te ha gustado este artículo, compártelo en redes sociales y deja aquí tus comentarios, gracias.
Montse, Felicidades por este articulo, gracias por compartirlo. EPS